Interim CEO
in Turnaround- und Nachfolgesituationen
Ich übernehme Verantwortung auf Zeit, wenn Klarheit, Führung und Umsetzung im Unternehmen gleichzeitig gefordert sind.
Typische Ausgangslagen sind Nachfolgeregelungen, wirtschaftliche Schieflagen, Wachstumsphasen oder organisatorische Blockaden.
Ziel ist kein Konzept.
Ziel ist ein stabil geführtes Unternehmen.
Mit klaren Verantwortlichkeiten und nachvollziehbaren Ergebnissen.
Einsatzbereiche
Interim CEO
Übernahme der operativen Gesamtverantwortung für ein Unternehmen oder einen Geschäftsbereich auf Zeit.
Stabilisierung der Organisation, Führung des Managements und Wiederherstellung klarer Entscheidungswege.
Der Fokus liegt auf Handlungsfähigkeit im Alltag – nicht auf Beobachtung von aussen.
Turnaround
Analyse der wirtschaftlichen Realität, Festlegung der wirksamsten Hebel und konsequente Umsetzung im Tagesgeschäft.
Priorität haben Liquidität, Ergebnis und Vertrauen bei Mitarbeitenden, Kunden und Finanzierungspartnern.
Transformation
Weiterentwicklung von Geschäftsmodell, Marktauftritt und Organisation.
Veränderung erfolgt entlang klar definierter Verantwortlichkeiten und messbarer Fortschritte – nicht über Projektstrukturen ohne operative Wirkung.
Nachfolge & KMU
Vorbereitung von Unternehmen auf Eigentümerwechsel oder Wachstumsschritte.
Herstellung operativer Reife als Grundlage für Finanzierung, Bewertung und Übergabe.
Oft liegt die Herausforderung weniger im Markt als in Rollenklärung, Entscheidungsstrukturen und Führungsrhythmus.
ÜBER MICH
Ich bin seit über zwanzig Jahren in Führungsfunktionen tätig, davon mehrere Jahre als CEO in KMU-Strukturen. Mein Schwerpunkt liegt auf der operativen Umsetzung in Situationen, in denen gleichzeitig Stabilität und Veränderung gefordert sind.
Meine Erfahrung umfasst insbesondere FMCG-, Retail- und produktionsnahe Unternehmen. Die eigentlichen Herausforderungen sind jedoch meist branchenunabhängig: Führung, Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Vertrauen.
Ich arbeite direkt mit Verwaltungsrat, Eigentümern und Finanzierungspartnern zusammen und übernehme Verantwortung im Tagesgeschäft – nicht nur in der Analyse.
KONTAKT
Marcel Gueissaz
Gerne tausche ich mich unverbindlich zu Ihrer aktuellen Situation aus.
Direkter Kontakt
Tel: +41 79 340 44 72
E-Mail: marcel.gueissaz@epseurope.eu
Profil
LinkedIn: www.linkedin.com/in/marcel-gueissaz
EPS Europe AG
Gewerbestrasse 5
CH-6330 Cham